Haïti-Économie: Rapport annuel 2011 de la BNC…A quoi peut-on s’attendre en 2013… ?

En effet, selon le rapport annuel, la BNC a amélioré sa bonne santé financière à plusieurs : le résultat d’exploitation de la banque en 2011 a crû de 3% par rapport à l’année précédente ; la qualité du portefeuille de prêts, dont le taux d’improductivité est passé de 10,74% au 30 septembre 2010 à 9,48% au 30 septembre 2011 ; la taille du bilan est passée de 22,07% au 30 septembre à 23,12% au 30 septembre 2011 par rapport au secteur bancaire ; la part de marché des dépôts totaux passant de 21,88% au 30 septembre 2010 à 23,45% au 30 septembre 2011.

Le Président du conseil d’administration de la banque a souligné également, à côté de ces performances, certaines réalisations importantes de la BNC au cours l’année : la réouverture de deux succursales à Delmas 2 et à Delmas 32 après le séisme et le programme de prêts au logement connu sous le nom de ‘’Kay Pam’’ destiné aux agents de la fonction publique, au cadre du secteur privé des affaires et aux socioprofessionnels qui a été lancé officiellement le 19 juillet 2011.

Il faut rappeler que ce projet ‘’Kay pam’’ a été l’objet de plusieurs critiques, car il y a plus à voir en termes de conditions que celles véhiculées dans les medias et les discours: pas encore des conditions similaires a celles des pays sérieux…

Il faut dire qu’une partie du rapport annuel 2011 de la BNC a été consacré à l’ancien président du conseil d’administration de cette institution, Guiteau Toussaint, de regretté mémoire, qui a contribué vivement à l’émergence de la banque pour se hisser aujourd’hui parmi les 3 entités les plus performantes du système bancaire haïtien.  En 1994, la BNC était une banque déficitaire.

Sous la présidence de Guiteau Toussaint, certains indicateurs comme les fonds propres, les dépôts totaux, l’actif total ont crû à un rythme exponentiel. Par exemple,  de  6 639 000 de gourdes de fonds propres en 1998, la BNC est passée à 1 866 885 000 de gourdes en 2011. De 1 366 513 000 de gourdes de dépôts totaux en 1998, elle est passée à 31 753 810 000 de gourdes en 2011. En termes d’actif total, la banque est passée de 1 805 750 gourdes en 1998 à 36 088 954 gourdes en 2011. Le nombre des succursales de la BNC est passé de 16 en 1998 à 29 en 2011.

L’un des rares indicateurs pour lequel la BNC n’a pas progressé au cours de l’exercice 2010-2011, selon le rapport, est  celui du portefeuille de prêts pour lequel la banque a enregistré une contraction d’environ 2.5%, en passant de 4 milliards de gourdes en 2010 à 3,9 milliards en 2011.

Le conseil d’administration actuelle se dit préoccupé par cette situation et s’engage  à prendre des mesures pour renforcer la capacité opérationnelle de la banque pour l’exercice en cours. En ce sens, le Conseil envisage de poursuivre certains objectifs comme : l’amélioration de la qualité des produits et services à la clientèle ;  le développement d’un portefeuille de crédit sain et adéquatement garanti ; la diversification des sources de revenus de la banque ; le renforcement des capacités technologiques et de communication ; la formation continue du personnel et l’amélioration de leur qualité de vie et la réhabilitation et le développement du réseau de succursales.   Affaire à suivre car une banque pareille,  une banque d’état,  devrait sérieusement contribuer au développement socio-économique d’Haïti.

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